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La vidéo du Projet de cartographie sociale lancée au Congrès 2012 présente le récit de huit défenseurs des droits de la personne du SEFPO. La vidéo est un appel à l"action qui encourage les membres du SEFPO à se porter défenseurs de l"équité pour résoudre les difficultés qu"ils rencontrent dans leur vie, au sein de leurs communautés et dans leur syndicat. Cliquez ici pour regarder la vidéo http://www.youtube.com/watch?v=VXEXfqskCWk.
Le rapport de la phase III est arrivé!
Le rapport final de la phase III du Projet de cartographie sociale est prêt. Dans ce rapport, nous avons examiné trois systèmes concernant les membres : les communications, la négociation et l"organisation. Avec ses 32 recommandations, ce rapport aidera le SEFPO à devenir plus fort et à mieux comprendre et répondre aux besoins d"un effectif divers.
Voici quelques-unes des conclusions clés tirées de ce rapport :
Les communications :
Faire en sorte que le contenu de toutes les communications du SEFPO soit inclusif :
- Développer une politique de communications liée à l"équité;
- Augmenter le contenu inclusif des publications du SEFPO; et
- Promouvoir la diversité des articles dans les journaux locaux.
Exploiter toute la diversité des médias disponibles pour augmenter les connaissances des membres relativement au SEFPO :
- Établir des lignes directrices pour l"usage de médias tels que le courriel et les documents imprimés;
- Développer du matériel éducatif pour les membres et les sections locales afin d"assurer que toutes les communications du syndicat tiennent compte du souci d"équité.
Sensibiliser davantage le public et améliorer sa compréhension :
- Examiner des façons de renseigner les membres nouveaux et courants sur l"historique du SEFPO;
- Améliorer l"image du SEFPO et l"image des syndicats en général.
La négociation :
Mobiliser pleinement tous les activistes dans la négociation :
- Développer des stratégies novatrices pour encourager les travailleurs des groupes visés par l"équité et les travailleurs occasionnels à participer au processus de négociation et au travail des équipes de négociation;
- Identifier un plus grand nombre de revendications prioritaires qui concernent les besoins des groupes visés par l"équité;
- Développer des outils pour aider les équipes de négociation à répondre aux besoins de divers membres.
L’organisation :
Créer des occasions pour le SEFPO d"organiser efficacement une plus grande diversité de membres :
- Encourager le développement de nouvelles idées pour organiser une plus grande diversité de membres et de nouveaux groupes de travailleurs;
- Développer la compétence des organisateurs en matière de diversité et les structures qui soutiennent la pratique du SEFPO d"apparier les organisateurs avec des milieux de travail particuliers.
Cliquez ici pour lire le résumé des recommandations du rapport de la phase III
À l"occasion du Congrès 2012, on a présenté le rapport du Projet de cartographie sociale sur les résultats de la phase III et sur la mise en œuvre des recommandations de la phase II. La vidéo du Projet de cartographie sociale a également été introduite dans le cadre du rapport du Projet de cartographie sociale présenté à l"occasion du Congrès.
Le rapport de la phase III a été envoyé au Conseil exécutif. Le Conseil a confié la mise en œuvre des recommandations à l"Équipe de mise en œuvre. Les rapports sur les résultats de la planification et de la mise en œuvre seront publiés dès qu"ils seront disponibles.
Si vous avez des questions à propos de ce projet, n"hésitez pas à communiquer avec l"Unité de l"équité, à l"adresse equity@opseu.org.
Revenez nous voir de temps à autre pour d"autres mises à jour et renseignements.
L'Équipe de mise en œuvre du Projet de cartographie sociale
L"Équipe de mise en œuvre du Projet de cartographie sociale a commencé à planifier la mise en œuvre des recommandations de la phase II du Projet de cartographie sociale. La phase II du projet examinait les systèmes d"éducation et d"élection du SEFPO concernant les membres.
Généralités
Suite à l"approbation du Conseil exécutif en juin 2011, l"Équipe de mise en œuvre a été créée pour dresser des plans détaillés et bien soutenus pour la mise en œuvre des recommandations issues de l"examen des systèmes du SEFPO concernant les membres.
L'Équipe de mise en œuvre a mis l"accent sur ce qui suit :
- les recommandations auxquelles on devrait accorder la priorité;
- les actions nécessaires à la mise en œuvre, qui feront en sorte que les changements soient durables et permanents;
- le calendrier proposé pour la mise en œuvre;
- le développement de motions, résolutions et autres documents clés pour adopter les changements requis;
- un plan de communication pour faire en sorte que les mesures soient comprises, acceptées et exécutées;
- un plan de mise en œuvre complet.
Le plan de mise en œuvre à date
Depuis septembre 2011, l"Équipe de mise en œuvre a créé un cadre général pour la mise en œuvre et proposé un calendrier de mise en œuvre général. Dans le cadre de ce travail, l"Équipe a également identifié les recommandations qui pourraient être mises en œuvre à court terme. Plus d"un tiers (19 sur 47) des recommandations de la phase II seront mises en œuvre à court terme, et un grand nombre de celles-ci seront mises en œuvre d"ici au Congrès 2012. En consultation avec les comités et caucus sur l"équité et différents services internes du SEFPO, l"Équipe a également créé plusieurs motions, résolutions et recommandations clés pour aborder les objectifs de mise en œuvre à court terme. Guettez l"arrivée en avril 2012 d"un rapport final sur le plan de mise en œuvre à court terme.
Quoi de neuf?
Avril 2012 Le tout dernier bulletin du Projet de cartographie sociale met en évidence les recommandations de la phase III et le plan de mise en oeuvre des recommandations de la phase III. 
détails…
Le rapport de la phase II est prêt!
Le rapport final de la phase II du Projet de cartographie sociale est prêt. Avec ses 45 recommandations, ce rapport aidera le SEFPO à devenir plus fort et à mieux comprendre et répondre aux besoins d"un effectif divers.
Voici quelques-unes des conclusions clés tirées de ce rapport :
- Bonnes politiques écrites en matière d"équité, mais peu de mécanismes en place pour en surveiller l"application.
- Le manque de structures d"équité au niveau des sections locales et des régions fait obstacle au recrutement efficace de nouveaux activistes syndicaux au sein de l"effectif.
- Peu d"attention est accordée aux questions d"équité en milieu de travail.
- En raison des longues distances à parcourir, certains membres ont trouvé difficile de participer à la formation et aux réunions.
- Il est difficile de trouver ce qu"on cherche sur le site Web du SEFPO, ce qui nuit à l"efficacité des messages communiqués.
- L"activisme au sein des sections locales est récompensé mais l"activisme en matière d"équité ne l"est pas.
- La direction ne reflète pas la diversité de l"effectif, plus particulièrement en ce qui concerne les jeunes, les membres racialisés et les femmes.
Cliquez ici pour télécharger un exemplaire du Sommaire
Le Comité des membres a présenté les résultats de la phase II du projet à l"occasion du Congrès 2011, qui a eu lieu du 6 au 9 avril derniers.
Le document intitulé « Examen des systèmes concernant les membres : Sommaire » a été envoyé au Conseil exécutif. Le Conseil passera en revue les recommandations de ce rapport et dressera un plan de mise en œuvre. Les rapports sur les résultats de la planification et de la mise en œuvre seront publiés dès qu"ils seront disponibles.
La première phase du projet, qui consistait en un sondage démographique auprès de nos membres, s’est terminée au début de 2010. Cliquez ici pour lire le Rapport du sondage auprès des membres
Si vous avez des questions à propos de ce projet, n"hésitez pas à communiquer avec le personnel de l"Unité de l"équité
Revenez nous voir de temps à autre pour d"autres mises à jour et renseignements.