Vous trouverez ci-dessous une liste des cours d’une journée ou plus que vous pourriez utiliser dans le cadre de vos activités de formation régionales. Les mots « Nouveau » et « Révisé » indiquent que le cours a été développé et testé ou révisé au cours de l’année écoulée.
Pour trouver quels cours sont offerts dans votre région, consultez le calendrier des cours. Remarque : Il est possible que le calendrier ne soit pas entièrement à jour. Les membres sont priés de communiquer avec leurs bureaux régionaux pour obtenir plus de détails sur les activités de formation offertes dans leur région.
Cliquez sur le menu à droite de l’écran pour voir la description du cours qui vous intéresse.
Téléchargez le catalogue des cours pour 2021 (en anglais)
Advance Grievance Handling for Union Building / Formation avancée sur le traitement des griefs – Bâtir ensemble notre syndicat
Avez-vous un comité des griefs dans votre section locale? Votre expérience en matière de traitement des griefs peut-elle être utile à votre section locale? Pouvez-vous vous servir de vos connaissances générales sur les griefs pour susciter une certaine prise de conscience dans le cadre des réunions d’établissement des revendications? Avez-vous déjà pensé à ce que cela pouvait bien vouloir signifier d’être à la place de l’employeur à la table? Ce sont quelques-uns des sujets qui seront abordés dans le NOUVEAU cours de Formation avancée sur le traitement des griefs – Bâtir ensemble notre syndicat.
Vous aurez la possibilité d’exercer vos talents au sein de l’équipe syndicale et au sein de l’équipe patronale dans le cadre de quelques scénarios différents. Suivant la formation intitulée L’essentiel du traitement des griefs – Bâtir ensemble notre syndicat, ce cours met l’accent sur l’aptitude améliorée tant du délégué syndical que de la section locale à traiter les griefs, du début à la fin.
Dans le cadre d’un processus d’entrevues actif, les participants apprennent à identifier les griefs, à négocier des règlements et à rédiger des règlements réalistes et à force exécutoire. Les participants sont priés d’apporter leur convention collective avec eux.
Advancing Union Issues through labour Management Committees / Faire évoluer les enjeux syndicaux par l’entremise des comités patronal-syndical
Souvent, les membres de la partie syndicale deviennent cyniques à l’égard du travail du Comité patronal-syndical parce que l’employeur refuse souvent de rencontrer l’équipe syndicale ou de prendre les mesures nécessaires. Ce cours vise à renforcer les compétences des comités patronal-syndical pour leur permettre de résoudre les problèmes en milieu de travail et de renforcer le syndicat, avec ou sans la coopération de l’employeur.
On aura recours à une variété d’activités pour éclaircir l’aptitude des comités patronal-syndical à renforcer le syndicat, pour évaluer l’efficacité d’un comité patronal-syndical et pour améliorer les aptitudes à transformer une plainte en milieu de travail en une résolution au niveau du comité patronal-syndical. On examine les questions suivantes : a) défendre une cause; b) techniques pour affronter les tactiques de l’employeur; c) recours au comité patronal-syndical pour communiquer avec les membres; d) stratégies pour encourager les membres à soutenir le travail du comité patronal-syndical; e) établissement d’un lien entre le travail du comité patronal-syndical et le travail de négociation et de mobilisation au niveau de la section locale. Veuillez apporter votre convention collective avec vous.
Basic Grievance Handling for Union Building / L’essentiel du traitement des griefs – Bâtir ensemble notre syndicat
Ce cours permet d’en apprendre davantage sur le processus de règlement des griefs tel qu’utilisé dans un syndicat. Les griefs permettent de renforcer le syndicat. Ce cours pratique aide les membres à analyser diverses situations, de façon à pouvoir établir si le grief est la meilleure approche à adopter.
Il leur permet d’en apprendre plus sur les différents types de grief et sur les recours disponibles par le biais du processus d’arbitrage/de règlement des griefs. Ils y développeront leurs compétences techniques en rédaction et règlement des griefs et feront des exercices pratiques de communication pour établir si les droits d’un membre ont été violés. Les participants sont priés d’apporter leur convention collective avec eux.
Les prestations font de plus en plus souvent l’objet d’attaques de la part des employeurs, assureurs, médias et gouvernement. Il est temps de protéger ces conditions de travail que nous avons si durement gagnées. Le cours sur les prestations et appels dans le SP examine les prestations dans le secteur et à l’extérieur du secteur et leurs nombreuses interactions dans la vie quotidienne des travailleurs.
En outre, le cours permet au militant syndical d’acquérir les compétences nécessaires pour aider les membres à mieux comprendre leur situation particulière en matière de prestations. Enfin, le cours examine ce que nous faisons en tant que syndicat pour défendre et renforcer nos conventions collectives et filets de sécurité sociale contre les attaques constantes de l’employeur. Les participants sont priés d’apporter leur livret sur les avantages sociaux et leur convention collective avec eux.
Remarque importante : Ce cours ne vise pas à former des experts en prestations locaux qui s’occuperaient des appels. Ce cours est destiné à accroître la sensibilisation et à développer les compétences des dirigeants de section locale pour les aider à soutenir les membres qui ont des problèmes avec des appels liés à leurs prestations.
Challenging Bullying and Non-Code-Based Harassment in the Workplace / S’opposer à l’intimidation et au harcèlement non touché par le code au travail
La maltraitance et le harcèlement psychologique constituent-ils des problèmes dans votre milieu de travail? Ce cours vous aidera à reconnaître les signes de la maltraitance et d’un milieu de travail toxique. Nous examinerons la jurisprudence et d’autres outils utiles pour comprendre l’impact de la maltraitance en milieu de travail. Et nous renforcerons la capacité individuelle et collective de répondre aux collègues et de presser les employeurs d’agir à ce sujet.
Challenging Discrimination in Everyday Union Work / Résister à la discrimination dans notre travail syndical quotidien
Ce cours examine les différentes situations qui peuvent se produire au quotidien dans nos lieux de travail et syndicat où inégalité et racisme coexistent encore et où l’on peut prendre des mesures efficaces. Ce cours se sert de scénarios et d’analyses pour examiner différentes formes de discrimination, telles que la discrimination fondée sur la race, le sexe, l’âge et l’invalidité, et leurs effets diviseurs. Et il s’inspire de vidéos et jeux de rôle pour encourager les participants à s’exercer à répondre de façon pratique aux situations.
Le cours nous aide à considérer la défense de l’équité et des droits de la personne comme un élément fondamental de notre travail syndical. Il renforce également nos aptitudes d’alliés et de défenseurs efficaces pour construire des milieux de travail et sections locales plus inclusifs.
Cross-Cultural Communication at Work: A Union Perspective / La communication interculturelle au travail : une perspective syndicale
Dans nos milieux de travail, syndicats et communautés, nous avons des interactions avec différents groupes, lesquels incluent nos collègues et nos frères et sœurs du syndicat. À certains moments, ces interactions peuvent conduire à des malentendus et à des conceptions erronées sur les expressions culturelles et indices sociaux. Afin de relever ces défis en matière de communication, on a conçu ce cours de base sur la communication interculturelle.
Les participants se serviront de scénarios pour élaborer des stratégies conçues pour améliorer leurs communications interculturelles.
Nouvelle mise à jour : Dealing with Workplace Conflict / Gérer les conflits de travail
Nous faisons face chaque jour à des situations de conflit. Ce peut être dans nos familles, avec nos collègues, nos amis, nos pairs ou nos superviseurs. Dans ce cours d’une journée et demie, nous définirons et analyserons les conflits, et nous examinerons la gamme de processus visant à atténuer ou à éliminer les sources de conflit.
De nombreux outils existent pour les personnes en conflit. La façon et le moment de les utiliser dépendent de plusieurs facteurs que nous examinerons. Nous envisagerons également les mécanismes de médiation et leurs rôles dans la résolution des conflits.
Nouveau cours : Dismantling Anti-Black Racism/Démantèlement du racisme anti-Noirs
Le cours d’une journée et demie sur le démantèlement du racisme anti-Noirs permet d’augmenter la sensibilisation et de mieux comprendre le problème, et inclut des stratégies pour le démanteler. Il examine ce qu’est le racisme anti-Noirs, ainsi que les points saillants de l’histoire des Noirs, pour nous permettre de mieux comprendre l’histoire de l’esclavage et ses impacts aujourd’hui. Le cours aborde la nécessité de confronter la suprématie blanche. Les participants comprendront mieux comment la colonisation et le concept de race socialement construit ont affecté les Noirs. En outre, le cours met en lumière les efforts passés, présents et futurs visant à lutter contre le racisme anti-Noirs au travail et à l’OPSEU/SEFPO.
Dans ce cours introductif, les participants développeront des compétences et stratégies afin d’identifier et d’intervenir dans des situations de racisme anti-Noirs. Ils utiliseront des études de cas, des vidéos et des scénarios réels pour guider les conversations difficiles. Les participants auront également accès à la terminologie actuelle et auront accès à des outils pour discuter du racisme anti-Noirs avec nos familles, nos confrères et consœurs du syndicat, nos voisins et nos collègues. Ce cours permettra aux participants d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour agir contre le racisme anti-Noirs dans notre syndicat.
Ce cours est une activité éducative de base de l’OPSEU/SEFPO, utile à tous les militants syndicaux.
Duty to Accommodate: A Tool for Inclusive Workplaces / Obligation d’accommoder : Un outil pour des milieux de travail inclusifs
La législation provinciale et la jurisprudence existante exigent des employeurs et des syndicats qu’ils fournissent des accommodements, en-deçà du seuil de contrainte excessive.
Ce cours interactif examine les rôles et responsabilités de l’employeur, du syndicat et des membres en ce qui concerne l’accommodement des membres qui vivent avec des invalidités et tous les autres groupes protégés en vertu du Code des droits de la personne de l’Ontario. Il contribue à renforcer les aptitudes des militants afin de soutenir les membres qui ont besoin d’un accommodement et d’aider l’employeur à surmonter sa résistance à accommoder ses employés. (Mars 2010)
Duty to Accommodate 2: Making Accommodation Work / Obligation d’accommoder 2 : Des accommodements efficaces
Votre employeur rechigne-t-il à fournir des accommodements appropriés? Votre employeur a-t-il contesté les renseignements médicaux fournis par le membre? L’employeur demande-t-il aux membres de se soumettre à des examens médicaux indépendants? Entendez-vous vos collègues se plaindre du nombre d’accommodements offerts dans le lieu de travail?
À partir des aptitudes et de l’information acquises dans le premier cours, intitulé « Obligation d’accommoder : Un outil pour des milieux de travail inclusifs », « Obligation d’accommoder 2 : Des accommodements efficaces examine les défis à relever pour soutenir un travailleur qui a besoin d’un accommodement. Ce cours examine les stratégies et compétences nécessaires à la collecte d’information, à la remise en question des tactiques de l’employeur visant à empêcher les accommodements, au développement d’un plan d’accommodement équitable et à la communication avec les collègues pour renforcer la solidarité dans le milieu de travail.
Tandis que le cours porte principalement sur les aspects pratiques des accommodements dus à une invalidité, un grand nombre des défis tels que le libellé de la convention collective, les programmes d’assiduité au travail, le ressentiment des collègues s’appliquent aux accommodements fondés sur le sexe et la situation de famille.
Remarque : Vu la quantité d’information relative à l’obligation d’accommoder, on recommande vivement aux participants de prendre le cours Obligation d’accommoder : Un outil pour des milieux de travail inclusifs avant Obligation d’accommoder 2.
Follow the Money: A First Course in Public Economics / Suivre la piste de l’argent : un premier cours en économie publique
Vous souciez-vous de votre avenir économique et de celui de vos enfants? En avez-vous assez de voir s’élargir de plus en plus l’écart entre les salaires gonflés des PDG et la rémunération stagnante de gens ordinaires comme vous et moi? À titre de membre d’un syndicat et de fonctionnaire, êtes-vous surpris d’être en quelque sorte devenu « le problème »?
Follow the Money: A First course in Public Economics / Suivre la piste de l’argent : Un premier cours en économie publique vous conduit au travers de l’économie d’aujourd’hui. Nous examinerons qui la gère et qui ne la gère pas. Nous parlerons de ce que cela signifie pour les gens, les services publics et la planète. Nous examinerons le lien qui existe entre l’économie et la politique, ainsi que le rôle que jouent les grandes sociétés et les relations publiques. Enfin, nous nous inspirerons des personnes qui luttent pour une économie juste et qui nous expliquent ce qu’il faut faire pour participer à ces luttes dans nos sections locales et dans nos communautés. Le cours est composé de six modules qui peuvent être enseignés séparément dans le cadre de réunions ou activités des sections locales.
Health & Safety: Level One / Santé et sécurité : Niveau 1
Ce cours s’adresse aux membres et délégués syndicaux qui veulent s’impliquer davantage dans les activités liées à la santé et à la sécurité dans leur milieu de travail. Il met tout particulièrement l’accent sur la législation sur la santé et la sécurité afin de permettre aux participants de l’utiliser efficacement dans leurs propres milieux de travail.
Les participants travaillent en groupe pour explorer la législation et mieux comprendre les droits et obligations de l’employeur en vertu de la Loi sur la santé et la sécurité au travail et ses règlements. Les participants sont initiés aux concepts d’identification, d’évaluation et de contrôle des risques, et acquièrent une meilleure compréhension des composantes d’un système efficace de santé et de sécurité.
Health & Safety: Level Two / Santé et sécurité : Niveau 2
Ce cours s’adresse aux membres du Comité sur la santé et la sécurité au travail et aux militants syndicaux qui s’intéressent tout particulièrement à tout ce qui touche à la santé et à la sécurité au travail. En travaillant en petits groupes, les participants apprennent à devenir des membres plus efficaces de leur CMSST et à mieux identifier, classer et contrôler les risques.
À l’aide d’études de cas et d’exemples de leur de leurs propres lieux de travail, les participants apprennent à améliorer les inspections au travail et à lancer des enquêtes sur les accidents et les maladies.
Le cours donne la possibilité d’établir des priorités et des stratégies autour des problèmes liés à la santé et à la sécurité et d’aborder les problèmes spécifiques aux lieux de travail des participants. Le cours reprend les sujets traités dans le cours de niveau 1 du SEFPO et assume que les participants ont une connaissance de base de la Loi sur la santé et la sécurité au travail.
Health & Safety: Level Three / Santé et sécurité : Niveau 3
Ce cours se base sur les concepts abordés dans les cours du SEFPO sur la santé et la sécurité, niveaux 1 et 2. Le cours Santé et sécurité : Niveau 3 est conçu pour aider les militants syndicaux, les membres du Comité mixte sur la santé et la sécurité au travail, les représentants en matière de santé et de sécurité (au travail) et les travailleurs à aborder les risques complexes au moyen de leurs systèmes de sécurité et de santé locaux et de leurs ressources externes.
S’inspirant de leurs propres expériences, les participants définiront des approches efficaces aux risques complexes, tels qu’enquêter sur les préoccupations liées au potentiel de cancers professionnels et risques ergonomiques. Les participants apprendront aussi les approches de base pour enquêter sur les plaintes liées à la qualité de l’air intérieur.
Ils discuteront du principe de précaution et du principe ALARA (principe du niveau de risque le plus bas que l’on peut raisonnablement atteindre) et comprendre la centralité de ces deux concepts en matière d’activisme lié à la santé et à la sécurité. Les participants élaboreront des stratégies pour aborder les risques ergonomiques, développer des recommandations et s’exercer à confronter l’employeur avec leurs recommandations, améliorant leurs aptitudes à l’organisation et leur confiance en soi pour représenter les membres dans leurs efforts visant à obtenir des lieux de travail plus sécuritaires et plus sains. (Septembre 2010)
Human Rights, Union Rights and Global Solidarity / Droits de la personne, droits syndicaux et solidarité mondiale
Face aux mesures d’austérité des gouvernements du monde entier, la solidarité mondiale est plus importante que jamais. Comment en sommes-nous arrivés à devoir nous battre contre des fléaux déjà combattus il y a plus de 30, 50, voire même 100 ans? Ce cours examine nos rôles en tant qu’individus, membres de syndicats et citoyens communautaires dans la lutte continue vers l’égalité, la justice et l’équité.
Les participants établiront des liens critiques entre les droits de la personne, les droits syndicaux et la solidarité mondiale; on leur demandera aussi de s’engager dans des actions collectives visant à renforcer la solidarité à l’échelle locale et mondiale. À la fin de ce cours, les participants seront en mesure de reconnaître et de remettre en question privilèges et oppression, de faire la différence entre charité et solidarité et de faire front plus efficacement aux mesures d’austérité actuelles.
The Indigenous Journey: Walking Together / Le parcours autochtone : Marcher côte à côte – Première partie
Aimeriez-vous en apprendre plus sur les peuples autochtones? Saviez-vous que les peuples des Premières Nations, inuits et métis possèdent des traditions, croyances et identités communautaires et culturelles différentes, en plus de certains points communs?
Par le biais d’activités inspirées des enseignements et traditions des peuples autochtones, nous vous transportons au travers des vies des peuples des Premières Nations, inuits et métis, vous permettant en même temps de partager certaines de leurs histoires.
Nous examinons les relations historiques et courantes entre les peuples autochtones et les gouvernements au Canada et dans le monde. Si vous souhaitez en savoir plus sur la riche histoire des peuples autochtones et essayer de comprendre pourquoi il est important de leur apporter votre soutien, ce cours est pour vous.
The Indigenous Journey : Walking Together / Le parcours autochtone : Marcher côte à côte – Deuxième partie
Faisant suite au cours Indigenous Journey: Walking Together / Le parcours autochtone : Marcher côte à côte, première partie, ce cours examine la relation entre les peuples autochtones et les colons blancs. Ce cours unique examine cette relation allant du premier contact avec les blancs à aujourd’hui, d’un point de vue autochtone.
Interpréter votre convention collective : un rôle qui incombe au militant
Savez-vous ce qu’est votre convention collective? Avez-vous un exemplaire de votre convention collective? Vous êtes-vous déjà demandé ce qui se trouve dans votre convention collective et comment trouver l’information dont vous avez besoin sur différents articles? Savez-vous comment la convention collective est structurée? Comprenez-vous bien tous les termes qu’elle contient?
Dans cette nouvelle version révisée du cours d’interprétation du contrat, on aidera les membres à mieux comprendre le pouvoir de leur convention collective et la façon d’interpréter et d’appliquer leur convention collective. À l’aide des directives d’interprétation issues de la jurisprudence, les participants acquerront les aptitudes et la confiance nécessaires pour comprendre et utiliser leur convention collective.
Les activités du cours donneront aux participants l’occasion de passer en revue la législation, d’examiner l’importance des échéances, de discuter des scénarios et de parler de certaines dispositions courantes et de leur définition. Les participants sont priés d’apporter leur convention collective avec eux.
Labour History: Strategies for Today Through the Lens of the Past / Histoire du mouvement ouvrier : Stratégies d’aujourd’hui dans l’optique des expériences passées
Il s’agit ici d’un cours de base qui examine les enjeux auxquels font face les membres dans leurs sections locales, leur syndicat et leurs milieux de travail. Le cours examine la façon dont ces enjeux ont été abordés dans le passé et les résultats obtenus. Parmi les éventuels sujets étudiés, notons santé et sécurité, conditions de travail, négociation, équité, mondialisation et environnement. En examinant les actions du SEFPO, du mouvement ouvrier et des travailleurs, les participants pourront élaborer des stratégies et développer des compétences pour faire face aux défis courants et de l’avenir. Ce cours remplace le cours Histoire du mouvement ouvrier, parties un et deux (Labour History Parts One and Two).
Let’s Start Meeting Like This! Running Meetings that Build the Union / Des réunions comme celle-ci! Des réunions qui édifient le syndicat
Vous est-il déjà arrivé dans le cadre des réunions de vous demander quand vous pouvez parler et quand vous devez vous taire? Vous avez peut-être essayé de diriger une réunion où il n’y a pas de quorum ou où les participants ne cessaient pas de s’interrompre les uns les autres et de sortir du sujet. Vous êtes peut-être découragé parce que vous n’êtes pas sûr de la façon de faire en sorte que vos réunions profitent à tous les participants?
Ce cours examine comment ces réunions peuvent tirer parti de l’énergie et des intérêts de tous les membres et renforcer les capacités du syndicat. Les activités pratiques vous aideront à a) développer un programme intéressant et faire en sorte que les membres se présentent à vos réunions; b) apprendre comment écrire et déposer une motion et utiliser les règles de procédure parlementaire de base efficacement; c) animer des discussions efficaces; d) faire face aux « cauchemars » que l’on peut vivre dans une réunion, comme lorsque des membres ne peuvent arrêter de parler ou ne peuvent s’entendre. Le matériel inclut des modèles de rapports de comité et de procès-verbaux, ainsi que des directives pas à pas sur la conduite de différents types de réunions.
Local Treasurer’s Course / Cours du trésorier de section locale
Ce cours s’adresse aux trésoriers et administrateurs de section locale NOUVEAUX à leur rôle ou qui ont de l’expérience mais veulent se remettre à niveau. L’objectif consiste à donner aux trésoriers et administrateurs de section locale les outils et la formation nécessaires pour leur permettre de s’acquitter de leurs fonctions dans la section locale. Le cours tire également parti de l’expérience des membres pour résoudre les problèmes d’administration des fonds de la section locale.
Making Composite Locals Work / Des sections locales polyvalentes qui sont efficaces
Les sections locales polyvalentes/à unités multiples peuvent être difficiles à organiser et à diriger.
Parmi les défis courants, qui empêchent souvent les sections locales de réaliser leur plein potentiel et d’être inclusives, notons les difficultés liées à la communication et à la coordination des effectifs. Ce cours donne l’occasion au comité exécutif des sections locales polyvalentes ou à unités multiples de participer à une séance de travail exhaustive.
Les participants développeront des rôles et responsabilités clairs pour les dirigeants des sections locales, dresseront un budget approprié, élaboreront la structure d’une section locale et évalueront le fonctionnement de leur section locale et de ses unités. En se basant sur le travail effectué dans le cadre de ce cours, les dirigeants de section locale commenceront à dresser des plans d’action à mettre en œuvre dans leur section locale.
Remarque : Ce cours n’est pas conçu pour des personnes de différentes sections locales. Les participants qui s’inscrivent devraient former un groupe de CEL complet et travailler ensemble pour renforcer la solidité de leurs unités et, en fin de compte, de leur section locale.
Nouvelle mise à jour : Mental Health : Challenging the Stigma in the Workplace / Santé mentale : Lutter contre la stigmatisation au travail
À titre de travailleurs et de militants syndicaux, nous faisons face à des changements économiques, sociaux et politiques dans nos lieux de travail qui affectent notre bien-être mental sur une base quotidienne. Nous répondons tous et toutes différemment aux situations qui ont un impact sur nos vies et, ultérieurement, sur notre santé mentale.
Ce cours de base aborde le sujet de la santé mentale, les préoccupations liées à la santé mentale et la stigmatisation au travail. Certains des sujets couverts dans ce cours incluent : démystification des problèmes de santé mentale; responsabilités individuelles, syndicales et patronales; problèmes entre membres; et certaines stratégies visant à remettre en question la stigmatisation et à promouvoir l’intégration.
Nouvelle mise à jour : Political Action for Union Activists / Action politique pour militants syndicaux
Que savez-vous sur le climat politique dans votre municipalité, en Ontario et au Canada? Comment mieux comprendre les problèmes actuels dans votre communauté? Quel est votre niveau de confiance lorsque vous parlez à quelqu’un d’un enjeu politique controversé? Pouvez-vous utiliser votre pouvoir de communication pour sensibiliser les gens sur un sujet qui a un impact sur votre vie? Connaissez-vous les acteurs sur la scène politique? Comment trouve-t-on les bonnes personnes à qui s’adresser? Ce sont quelques-uns des sujets qui seront abordés dans ce cours récemment mis à jour. Vous partagerez vos idées et acquerrez les outils nécessaires pour développer votre syndicat et vos communautés. Vous élaborerez également des stratégies pour susciter la participation de vos membres, pour mettre sur pied vos campagnes et pour faire pression auprès des politiciens.
Public Speaking: Finding your voice, connecting with your audience / Parler en public : trouver votre voix, accrocher votre auditoire
Vous êtes-vous déjà senti intimidé de devoir parler devant un grand groupe? Vous êtes-vous jamais demandé ce à quoi vous devez penser lorsque vous planifiez et préparez une courte présentation pour le public? Que vous vouliez améliorer vos aptitudes à la présentation, avoir l’air plus confiant et crédible, définir votre message de base, mettre de l’ordre dans vos pensées ou trouver des façons nouvelles et efficaces de collaborer avec votre équipe, ce cours vous donnera les compétences pratiques dont vous avez besoin pour communiquer efficacement. Vous aurez l’occasion de mettre en pratique et d’affiner vos compétences de présentation en petits groupes, tout en vous concentrant sur votre message et sur le public cible.
Reducing the Gap: The Importance of Pay Equity in Union Work / Réduire l’écart : L’importance de l’équité salariale dans les syndicats
Seriez-vous surpris d’apprendre que les Ontariennes gagnent encore 29 % de moins que leurs homologues masculins? Reducing the Gap: The Importance of Pay Equity in Union Work/ Réduire l’écart : L’importance de l’équité salariale dans les syndicats fournit aux participants de l’information sur ce qu’est l’équité salariale, la lutte pour obtenir l’équité salariale, pourquoi c’est important pour nous et où nous en sommes aujourd’hui dans notre lutte.
Ce cours interactif développe des aptitudes pratiques dans la reconnaissance des tactiques de l’employeur visant à retarder ou limiter la mise en œuvre et le maintien de l’équité salariale. Les participants seront également en mesure de pratiquer leurs aptitudes en parlant à des collègues et à d’autres personnes sur le sujet de l’équité salariale et sur son importance pour eux. Remarque : Ce cours n’est pas une formation pour négocier des plans d’équité salariale.
Social Media for Union Activists / Médias sociaux pour militants syndicaux
L’utilisation croissante des médias sociaux est devenue réalité dans notre travail syndical, une réalité qui s’accompagne de pièges et d’opportunités. « Social Media for Union Activists » / Médias sociaux pour militants syndicaux examine l’univers des médias sociaux et la façon de repérer tant les opportunités que les difficultés du recours aux médias sociaux. Reconnaissant que les médias sociaux font partie intégrante de la vie de nos membres, les participants à ce cours examineront les risques inhérents à l’utilisation des médias sociaux et ce que la jurisprudence nous dit à ce propos.
Les participants examineront ce qui rend une campagne de médias sociaux efficace et développeront des applications pratiques pour utiliser ces médias dans les sections locales. Après avoir terminé le cours, les participants pourront utiliser avec confiance les médias sociaux dans leur travail syndical.
Délégué syndical 1 : Faire une différence dans le milieu de travail
Cette version mise à jour (mars 2015) du cours Délégué syndical 1 inclut une description plus détaillée et un historique des groupes du SEFPO luttant pour l’équité. Le cours continue de soutenir les délégués syndicaux en mettant à leur disposition toute une gamme d’outils et activités pratiques. Les objectifs clés visent à améliorer les aptitudes du délégué afin de l’aider à orienter les nouveaux employés membres du syndicat, à avoir des conversations personnelles efficaces avec toutes sortes de membres, à développer une stratégie de communication qui favorise la participation accrue des membres et à développer des approches aux problèmes quotidiens qui surgissent en milieu de travail.
Tout au long de ce cours, on encourage les participants à développer le profil de leurs membres, on les aide à mieux comprendre leurs tâches, à trouver les ressources et les renseignements dont ils ont besoin au SEFPO et à comprendre la procédure de règlement des griefs et leur rôle dans celle-ci. Le cours Délégué syndical 1 est un prérequis au cours Délégué syndical 2. Les participants sont priés d’apporter le document de leur convention collective.
Délégué syndical 2 : Faire face à l’employeur, améliorer la participation des membres
Prérequis : Délégué syndical 1
Ce cours suit directement Délégué syndical 1 et met l’accent sur la procédure de règlement des griefs, notamment comment enquêter et rédiger un grief, faire face à l’employeur et encourager les membres à participer aux mesures prises en milieu de travail. Les participants utiliseront leur convention collective pour identifier les griefs. Ils se plongeront dans une étude de cas évolutive dans laquelle ils interrogeront un plaignant, rédigeront un grief, feront face à l’employeur à la première étape et feront une présentation sur les questions de sécurité à la partie syndicale du Comité mixte sur la santé et la sécurité au travail. Ils examineront les éléments d’une mobilisation efficace et développeront une stratégie de campagne pour une section locale. Les participants sont priés d’apporter le document de leur convention collective.
Délégué syndical 3 : Questions de discipline
(Septembre 2015) Ce cours est un cours de niveau avancé à l’intention des délégués syndicaux. On recommande aux délégués syndicaux de suivre les cours Délégué syndical 1 et Délégué syndical 2 avant de s’inscrire à ce programme. Questions de discipline est un atelier axé sur les aptitudes et les connaissances qui aidera les militants syndicaux à représenter les membres visés par des mesures disciplinaires, y compris le congédiement.
Le cours regroupe les concepts des cours Délégué syndical 1 et 2, L’essentiel du traitement des griefs, Formation avancée sur le traitement des griefs et Compétences syndicales pour enquêtes en milieu de travail. Les participants sont priés d’apporter leur convention collective avec eux.
Orientation des nouveaux délégués syndicaux (cours d’une journée)
Ce cours d’une journée fournit aux nouveaux délégués syndicaux les outils dont ils ont besoin pour créer un profil de l’effectif varié qu’ils représentent et pour mieux comprendre les questions à étudier après le cours.
Les participants recevront une orientation de base sur le rôle des délégués syndicaux et membres du CEL, et se familiariseront avec la structure du SEFPO. Des renseignements sur les ressources syndicales clés seront fournis, ainsi que des options pour résoudre les problèmes en milieu de travail, y compris les étapes de la procédure de règlement des griefs et les termes et le vocabulaire courants du travail. Ce cours est également disponible en français
Taking Action on Workplace Stress / Réagir au stress professionnel
Votre travail vous stresse-t-il? Si oui, vous n’êtes pas seul. Au Canada, un travailleur sur quatre dit éprouver beaucoup de stress au travail. Des facteurs tels que charges de travail excessives, manque de contrôle, travail précaire, ressources et soutien insuffisants et intimidation et harcèlement au travail peuvent tous affecter le bien-être des travailleurs.
Les participants seront en mesure d’identifier les facteurs du milieu de travail qui influent négativement sur la santé et le bien-être des travailleurs et de se familiariser avec la terminologie associée au stress professionnel. Ce cours vous permettra de développer des stratégies pour favoriser le changement au travail ainsi que d’examiner des façons de travailler avec votre syndicat pour aborder et résoudre les problèmes de stress professionnel.
The OPSEU Story: Building our Union Together / L’histoire du SEFPO : Bâtir ensemble notre syndicat
L’histoire du SEFPO est riche et variée. Notre syndicat a évolué d’une association du service civil à une force puissante dans le mouvement ouvrier. Pour mieux comprendre comment fonctionne le SEFPO de nos jours et continuera d’être un moteur dans l’avenir, il est important que nous comprenions comment nous sommes arrivés là où nous sommes aujourd’hui.
Ce cours d’histoire syndicale examine les débuts du SEFPO, son évolution d’une association du personnel à un syndicat à part entière, le rôle vital que jouent le syndicalisme social et l’équité au SEFPO et la façon dont notre passé nous aidera à continuer de faire du SEFPO un élément important du mouvement ouvrier de demain.
Union Skills for Workplace Investigations / Compétences syndicales pour enquêtes en milieu de travail
Vous est-il déjà arrivé qu’on vous appelle, à la dernière minute, au bureau de l’employeur pour « représenter » un membre accusé de graves méfaits? Vous êtes-vous demandé quoi faire et quelle serait la meilleure façon de représenter cette personne, plus particulièrement si vous pensez qu’il est possible qu’elle ait enfreint une règle ou deux?
Ce cours pratique vous guide étape par étape, au travers d’un processus d’enquête en milieu de travail. Le processus commence par un premier contact avec le membre et se poursuit jusqu’aux conclusions de l’enquête, avec beaucoup de pratique entre les deux. Au moyen d’études de cas et d’une variété d’exercices actifs, vous vous exercerez à interroger le membre, à anticiper les questions de l’enquêteur, à préparer le membre avant qu’il rencontre l’enquêteur, à prendre de bonnes notes à la réunion et à travailler avec le membre pour donner suite aux conclusions de l’enquête. La trousse de ressources contient des renseignements supplémentaires sur les enquêtes dans des secteurs différents, sur l’utilisation d’équipements de surveillance et autres.
Union Strategies for Attendance Management Programs / Stratégies syndicales pour programmes d’assiduité au travail
Les employés dans votre lieu de travail se sentent-ils menacés par le programme d’assiduité au travail de l’employeur? Vous arrive-t-il d’être confronté à des problèmes tels qu’une note médicale rejetée, une demande d’examens médicaux indépendants, des ententes de dernière chance offertes et des membres menacés de congédiement pour un motif non disciplinaire?
Ce cours examine la raison d’être des Programmes d’assiduité au travail, la façon dont ces programmes sont censés fonctionner, les mobiles de l’employeur et les stratégies pour affronter l’employeur. Avec leur propre situation au travail à l’esprit, les participants seront en mesure d’identifier les incohérences entre les politiques du milieu de travail et la mise en œuvre des programmes, et apprendront à reconnaître les pratiques de gestion des présences injustes.
Une série d’exercices interactifs permettra aux participants d’élaborer des stratégies de défense des membres et d’amélioration des capacités des sections locales à contester les programmes d’assiduité au travail injustes et mal mis en œuvre. Les participants sont priés d’apporter leur convention collective avec eux.
Women in Activism: Staying Connected / Militantisme féminin : rester branchée
(Juin 2014) Souhaitez-vous apporter une contribution au sein de votre syndicat, mais n’êtes pas certaine de la façon de vous y prendre? Vous êtes-vous jamais demandée comment les militantes en sont arrivées là où elles sont et pourquoi elles ont choisi de s’impliquer? Vous avez l’énergie qu’il faut et l’intérêt est là, mais vous manquez de confiance pour vous faire élire à un poste. Si c’est le cas, alors ce cours est pour vous.
Ce nouveau cours décrit le parcours de femmes qui ont réussi dans des syndicats et sur la scène politique, comment elles y sont arrivées et ce qu’elles ont accompli. Vous comprendrez mieux votre rôle à titre de militante, acquerrez suffisamment de confiance pour faire les premiers pas et vous sentirez motivée pour encourager les autres à faire de même. Vous passerez en revue vos propres stratégies de gestion du temps et établirez un programme pour vous-même.
Au moyen de scénarios, jeu de rôle, vidéos interactives et listes de vérifications, vous apprendrez à mieux comprendre les enjeux auxquels les femmes se sont heurtées au fil des ans et se heurtent parfois encore aujourd’hui. Vous apprendrez à tirer parti de ces réussites pour permettre aux femmes de gagner encore plus de terrain.
Prérequis suggéré – une militante élue et une partenaire non élue (réfléchissez bien à la personne que vous voulez amener avec vous). Cela pourrait servir à encourager d’autres femmes.
Women in Unions: Strengthening Leadership / Femmes et syndicats : Renforcer le leadership
Ce cours offre aux militantes chevronnées la chance d’analyser les progrès réalisés et les obstacles au leadership des femmes qui persistent dans les syndicats. Par l’entremise d’études de cas de problèmes auxquels les femmes font couramment face au travail et dans les syndicats, le cours examine les questions de pouvoir, de privilège, d’équité et d’action efficace. Il donne aux participants la chance d’élaborer des stratégies concrètes pour renforcer le leadership des femmes et bâtir des syndicats inclusifs. Il mettra également l’accent sur les façons de renforcer les comités des femmes et leurs réunions dans nos sections locales et régions.
Women in Unions: Getting Involved / Femmes et syndicats : S’impliquer
Ce cours s’adresse aux femmes diverses qui veulent savoir comment les choses fonctionnent au SEFPO et comment elles peuvent faire une différence dans le syndicat. Les participantes apportent leur propre expérience du milieu de travail, de la communauté et du syndicat pour développer une analyse de ce dont elles ont besoin dans leurs sections locales et de la façon dont elles peuvent contribuer à un syndicat plus inclusif.
Par l’entremise d’activités pratiques, les femmes s’exerceront à se faire entendre et développeront des stratégies pour soutenir la participation d’autres femmes de différents milieux dans le syndicat.
Nouveau cours : Workplace Surveillance : Know Your Rights / La surveillance du lieu de travail : Connaissez vos droits
Ce cours aidera les travailleurs à mieux comprendre leurs droits en ce qui concerne la surveillance du lieu de travail, de façon à leur permettre d’être informés, stratégiques et proactifs dans un milieu de travail où la technologie évolue sans cesse. Grâce à vos expériences communes, la cartographie des systèmes de surveillance du lieu de travail, une idée du travail de l’avenir et un examen des études de cas, vous retournerez dans vos sections locales munis d’outils, conseils, meilleures pratiques, exemple de libellé contractuel et plus encore.